8D报告怎么做
时间：2026-01-25 10:30:07来源：
8D报告是一种用于问题解决的结构化方法，常用于质量管理中。以下是制作8D报告的主要步骤总结：
| 步骤 | 内容说明 |
| D1 | 成立小组，明确问题负责人 |
| D2 | 描述问题，包括发生时间、地点和影响 |
| D3 | 临时措施，防止问题进一步恶化 |
| D4 | 根本原因分析，找出问题真正成因 |
| D5 | 制定永久对策，解决问题根源 |
| D6 | 实施并验证对策效果 |
| D7 | 预防再发生，完善流程或标准 |
制作时需确保内容真实、数据准确，并保持团队协作。通过系统化分析与行动，提升问题解决效率。
