“5W3H”是一种常用的分析工具,常用于项目管理、问题解决和流程优化中。它通过提出七个关键问题来帮助全面理解一个事件或任务。
总结:
5W3H由五个“W”和三个“H”组成,分别代表What、Why、Who、When、Where、How、How much,帮助系统性地分析问题。
| 问题 | 中文解释 |
| What | 做什么? |
| Why | 为什么做? |
| Who | 谁来做? |
| When | 什么时候做? |
| Where | 在哪里做? |
| How | 如何做? |
| How much | 做多少? |
通过这些问题,可以更清晰地规划任务、明确目标,提高工作效率。